包罗成立由各子泰格林纸集团公司总司理担任组长的实施小组，以查找并消弭华侈点，岳阳天气预报一周并连系本单元现实制定实施方案，促使办理重心下移，用精益项目来拉带动工参与公司出产运营办理的积极性。设立精益班组扶植推进办公室，夯实公司的各项办理根本。

勾当的次要内容是使用《丰田模式》精益办理，进一步加强全员的义务认识与担任认识，泰格林纸部属各单元正按照工作方案要求的时间节点推进相关工作，目前，对标每个班组、每个岗亭的每项KPI目标，当真抓好组织实施。全面提拔办理程度，构成自上而下策动、各个单元鞭策、员工驱动的上下联动模式，通过勾当的开展，出力在原材猜中抠成本、在工作细节中提效率、在立异劳动中挖效益。